So Exactly what does giving exceptional responses appear to be? You may be asking yourself what to convey, how to say it, and when to offer it.
أي منظمة تعلمت فن الفوز من الداخل ، تفهم أهمية التغذية الراجعة. يعتمدون على عملية تقييم أداء منهجية ويصنف الموظفون سنويًا بناءً على التعليقات الواردة من مديريهم.
"مهاراتك في التواصل رائعة. يمكنك تحويل الأفكار المعقدة إلى مصطلح يمكن للجميع فهمه."
كلاهما ، الشخص الذي يقوم بتسهيل التعليقات والآخر الذي يتلقى التعليقات يجب أن يشارك في جدول أعمال فضفاض حول النقاط التي سيتم تناولها والغرض من التعليقات.
"أنا معجب حقًا بالطريقة التي "تقاتل بها" لتحقيق جميع أهدافك. بصراحة، لست متأكدًا من أنه كان بإمكانك إكمال كل هذه المهام في الوقت المحدد بدونك. شكرًا لك على ثقتك بي دائمًا وكونك جزءًا من الفريق. ".
Because of stringent deadlines, personnel often end up getting their plates loaded with work. It unquestionably calls for appreciation if personnel transcend their normal capability to generate deliverables on or right before time.
يجب أن يكون التقرير منظمًا ليسهل قراءته، ويمكن وضعه ضمن الهيكل التالي:
كيف يمكنك تقديم تعليقات دون المبالغة في المبالغة فيها؟ في تعرّف على المزيد المدارس، أو أماكن العمل، هناك من قد يتفوق على الآخرين بسبب مواهبه، لكن لا ينبغي أن يكون ذلك عذرًا عند تقديم ردود فعل سيئة.
Frequently offering opinions can help within an employee's ongoing development. Having said that, determining when to give beneficial suggestions rather than other kinds can at times be difficult. Shown beneath are some cases in which you'll be able to:
أهمية الملاحظات البناءة في النمو الشخصي والمهني للموظف
Eventually, thank them for listening and admit this could have already been complicated or unpleasant to listen to, and convey to them you’re in this article to aid them.
"أريد فقط أن أشكرك على عملك الرائع في المشروع. لقد أخذت زمام المبادرة واستعدادك لبذل قصارى جهدك. لقد تم الاعتراف بعملك الجاد وتفانيك، وأنا أقدر كل ما قمت به."
رفع المعنويات. عندما يتلقى شخص ما تعليقات، فهذا يعني أنه يتم ملاحظته والتعرف عليه.
شارك جدول الأعمال قبل يومين من الاجتماع حتى يكون الطرفان على دراية وستتاح لهما فرصة التفكير في الأسئلة / الإجابات قبل بدء الاجتماع.